11月的北方，已是初冬季节，寒流席卷; 11月的深圳仍旧花团锦簇，春意盎然。10月29日至11月1日，武汉大学EMBA2014级3班在武汉大学深圳研究院学习《营销管理》课程。受中兴通讯股份有限公司副总裁范虎班长的盛情之邀，大家带着对未来的期望和学习的热情，走进了中兴集团，零距离接触到这个全球领先的综合性通信制造业上市公司和全球通信解决方案提供商。武汉大学吴思老师、EMBA2014级3班的全体学员及往届学员参加了此次活动。

10月31号下午，我们走进企业。首先对中兴集团的产品展厅和博物馆进行参观学习，驻立在“未来、不等待”的展厅前，多次担任国家领导人和外国政要解说的中兴中兴客户接待部负责人对中兴的历史、产品和未来的发展进行了细致的介绍，让我们快速了解和重新认识了中兴集团：集团拥有通信业界最完整的、端到端的产品线和融合解决方案，通过全系列的无线、有线、业务、终端产品和专业通信服务，灵活满足全球不同运营商和企业网客户的差异化需求以及快速创新的追求。2014年实现营业收入814.7亿元人民币，净利润26.3亿元人民币，同比增长94%。集团坚持以持续技术创新为客户不断创造价值。公司在美国、法国、瑞典、印度、中国等地共设有18个全球研发机构，近3万名国内外研发人员专注于行业技术创新;PCT专利申请量近5年均居全球前三，2011、2012年PCT蝉联全球前一。目前，中兴已全面服务于全球主流运营商及企业网客户，智能终端发货量位居美国前四，并被誉为“智慧城市的标杆企业”。

随后在案例讨论环节，同学们分别就“互联网+”形势下，ZTE如何适应IT行业带来的冲击和智能手机销售如何快速有效实现B2B向B2C的转型这两个问题进行小组案例讨论。两组同学激烈讨论、踊跃发言。范海满、董知津、徐世德、胡晓玲同学分别从物联网+、智慧城市、客户关系和营销的情怀等方面进行发言。李全、程利同学则从理论的角度，运用战略管理五力模型和营销管理中4P的模型进行分析，提出自己的观点和建议。最后吴思老师总结，企业需从自身竞争力优势为出发点，建议企业充分利用各个研发基地当地人才优势，和高校一起做研发。

此次课程为2014级3班的第一次移动课堂，走访企业作为我们EMBA课程学习非常重要的一部分，让同学们了解企业，理论结合实践，并结合自己所学理论知识和管理工作经验为中兴通讯未来发展中遇到的一些为题带来一些启发和思考。班长范虎同学说到：移动课堂组织这种学习方式比较有意义，建议后面多组织类似的企业实践学习活动。(武汉大学EMBA2014级3班供稿) 编辑：詹哲