7月的武汉，骄阳似火，我们2015级1班近30位同学从各自的企业返回美丽的武汉大学经管学院，聆听谢获宝教授讲授《财务报告分析》。我是匆匆从深圳赶回武汉，回来的途中，还在翻看班主任老师转过来的谢教授的讲义。自己在金融企业工作，虽然现在开始做我们自己的互联网金融平台，但之前一直在传统商业银行和高科技上市公司工作，对如何做好企业，企业的财务管理能力评价，如何对企业的财务报表分析获取有价值信息非常感兴趣。在如今激烈竞争的时代，平时的学习都是非常碎片化，特别是本身又不做财务工作，很多东西看到了一些，领悟了一点，也是支离破碎或者星星点点，不成体系。因此，非常的期待这次课程的学习。特别是李克强总理反复强调“全民创新、万众创业”，身边的很多朋友又在做创投，经常都在看企业、谈项目，这些都要有很强的财务报表分析能力。

谢教授担任过多家上市公司的独立董事，对企业的经营，特别是企业的财务管理，有非常多的独到的理解和体验。谢教授为了这门针对EMBA学院的课，精心选择了很多的案例，并且根据EMBA学员的特点，不是按照一般教科书上的章节来准备，而是根据企业在实际的经营活动中逻辑线索而娓娓道来。既在分析一个企业的一段时间的企业财务经营情况，又在告诉我们企业发展壮大的内在逻辑，应该说，对于我们这些经营着自己的企业，或者在企业做着高级职业经理人的同学来说，有很强的指导性意义。

同学们也是热情高涨，在炎炎夏日从祖国的四面八方飞回到武大这个美丽的校园，齐聚B224教室，应该跟我一样，都渴盼学习，满怀期待。四天的课程在既紧张又热烈的氛围中，可以说时光飞逝。谢老师在讲台上讲理论，深入浅出，讲案例，点面结合，关键突出。讲到企业融资，就会点民生银行的李亮同学，天津金城银行的黄冰同学，请李行长和黄行长分析该企业，如何为企业解决融资难的问题;讲到房地产企业的案例，就互动银泰置地的于金友同学，分析目前房地产行业的行业现状，讲解房地产企业的财务报表的特点;于金友同学也表达自己的困惑和思考，请谢老师从专业的角度帮助分析、指点;讲到投资，如何投企业，我的观点是投企业就是投人投团队，也得到谢老师的认可。互动很多，这里不一一道来。

谢教授是云南人，说着云南普通话。谢教授说他的家乡大理非常美丽，同学们做企业做累了困了的时候，可以去大理看辽阔的蓝天和白云，可以去洱海钓鱼，可以去苍山远足，或者在客栈发呆，让心安静去掉浮华。人的一生有很多顺与不顺，做企业也同样，面临很多诱惑和选择，面临很多困难甚至生死。谢老师说，企业最后都要死的，不死的是文化，是精神。四天的故事很多，四天的收获太丰富，在不停地互动中，班主任老师也不断为我们点赞。

其实就我看来，看企业的财务报表，表面上在分析一个企业过去、现在做的好不好，会不会活得长久，实际上是在看一个企业家或者一群企业家的个人修为、人品高度、能力成长等综合素质的表现。从企业的契约理论来说，企业本质是企业家的。谢教授强调，每个成功的企业家都有很明显的缺点，但是一定有巨大的优点，正是这些优点使他走向成功，如果把缺点抹掉，他也就失去了优点。我们经常谈史玉柱和他的珠海巨人大厦，人在年轻的时候都容易膨胀，容易好大喜功，别人一扇，自己就恨不得飞起来，可惜那时没有风口，巨人也不是会飞的猪，结果珠海巨人大厦烂了。但是，史玉柱有巨大的优点，打不垮，人格魅力强，核心团队还在，又人脉广朋友多，后来转战上海，靠着柳传志等人的帮助，很快就东山再起，成为著名的企业家。其实，这个世界上很难有完人，做企业本质就是在做人，做好人是个很长很辛苦的一个修行的过程，有不为方可为，修炼到了，人做好了，企业哪有不好的道理。谢教授反复告诫我们，做企业要多读一些哲学和人文的东西，就是要多研究人性，这样的企业才能顺势而为，在竞争中能够活得好活得久。因此，经营一个企业，实际上就是在经营自己的人生，在春天要多做春天的事，在夏天多做夏天的事，在秋天做好秋天的事，在冬天要做好正确的事，好春华秋实度之。(文/武大EMBA2015级1班 李万全)