北京的初冬，微风里夹裹着丝丝凉气，却多了一分诗意和灵性，有着深深浅浅的画意，浓浓淡淡的诗情，让人无限憧憬和遐想!11月20日，我们武汉大学EMBA2013级1班把移动课堂安排在了熟悉而又美丽的祖国首都进行。

本次移动课堂的主题是学习《公司治理》课程，给我们授课的金李教授是北大光华管理学院院长助理，他是复旦及美国麻省理工学院毕业,在欧美著名学府哈佛及牛津的金融系任教多年，诺贝尔经济学奖得主莫顿的学生以及合作者，身披这一身光环，但金李教授的却低调朴素，授课睿智风趣、温文尔雅，言行举止无不彰显学术派风格。在四天紧张的学习过程中，金李老师紧紧围绕有效公司治理的知识点，以诸多经典案例穿插讨论，系统地讲述了不同市场和体制下的公司治理，详细阐明了国内企业并购的优劣势及评述相关企业的海外并购行为。金李老师把诸多的专业知识理论结合企业的实际情况用生动形象的非学术语言、深入浅出的案例分析、幽默风趣的教学方式做了精彩的讲解和深刻剖析，为同学们呈上了一场生动有趣和颇具质感的知识盛宴，令大家受益匪浅。

课堂上，金李教授抛出的国美陈黄之争和新桥资本入主深发展案例引起了大家广泛热烈的讨论，大家对创始股东、后期股东、职业经理人的定位、责任、作用和关系等问题各抒己见, 大家或结合自身单位的情况，或从相关理论出发，对于有效公司治理的议题提出了很多启发性的问题并且给予了不少的合理化建议。最后金李师进行了总结，认为有效的公司治理及企业并购应在坚持几大基本原则的基础上相机抉择，对于企业发展中是“顺势而为”还是“逆势而行”给予了专业、睿智的解答。

此次的移动课堂还有一项重要的内容是参观中国园林生态景观第一品牌——东方园林，23日一早，班级的大巴就赶到位于秋实街附近的东方园林管理楼，而后又来到令人印象深刻的东方园林景观大楼，这里绿植层叠、环境优美、布局有道、典藏文化，是个学习、静思、悟道的好地方，同时也是东方园林培养人才资源的核心基地，是东方园林对外展示的“会客厅”。

为了同学们更好的感知东方园林的企业文化，老师还专门安排了企业介绍并对东方园林的公司治理问题进行了破题研讨，通过现场的交流和互动，大家深刻地认识到东方园林企业发展的辛苦道路和磨难历程，并被企业独特而有眼光的远景规划所深深折服，大家对东方园林的股权激励机制进行了深入探讨，由此班级学员们也纷纷对自身企业的发展定位进行了推心置腹的研究，收获很大，取得了学习的预期效果。

“内容充实、活动丰富、收获颇丰、值得回忆”，也许这就是这次移动课堂最好的总结，本次移动课堂的进行，使大家彼此进行了更深入了解，在理论与实践相结合中拓宽了视野，同时大家在知识和心得上实现了自然地转换，更坚定了发展的信心。通过这次活动，我们都从心里感谢武大EMBA教育中心这个平台;感谢老师为我们高屋建瓴的讲授;感谢班主任会务组为我们提供周到的服务;感谢全班同学用心的体会;感谢园林生态给我们的灵性。

初冬，她在智者的头脑里、在思想者的心里、在勤奋者的耕耘里，活生生是一个有景有色亦有物的季节，是一个端庄、美丽、色彩斑斓的季节!她预示严冬的脚步已悄然启程，度过寒冷，那么春暖花开的日子离我们也就不远了，相信这次移动课堂会留在13级01班每一位同学的记忆中，必将在各自的学习、生活、工作和发展中起到推动作用!(文/武汉大学EMBA2013级（1）班 张可)