9月22日上午，武汉大学EMBA2012级（2）班的学员们满怀着期待与热情，踏上了体验式管理培训的旅途。五十多分钟的车程之后，学员们及3位带队老师与拓展教练们到达红莲湖高尔夫俱乐部。在培训师一番充满激情的动员和介绍之后，学员们分成三个团队，一会儿的功夫便产生了“A之队”、“爱仁队”和“火箭队”，在队长的带领下，三队轮番展示队名、队歌、队徽、队训。

《牵手》、《极速60秒》、《收获季节》、《驿站传书》、《双解码》、《盗梦空间》、《贸易大战》这些经典的拓展项目被安排在本次的体验式培训中。每个项目看似不难，但都有自己的设定目标和启示性。为期两天的训练内容丰富充实，训练环节细腻多彩，尤其是《牵手》、《驿站传书》、《极速60秒》、《盗梦空间》四个项目，在每个人的心中烙下了深深印记。

在《牵手》这一项目中，大家互拌盲人和哑人。在哑人的牵手下，盲人走过了一道道坎坷的，越过草地和高处，最后顺利到达终点，体验和分享。教练把大家均分成两拨，一拨戴眼罩，一拨戴口罩，两人随机结对，“哑巴”搀扶着“盲人”摸着前行。在路上，“盲人”不得不把自己所有的安全交给“哑巴”；尽管不能用语言指路，但“哑巴”努力通过肢体间的碰触给同伴不断提示路况信息。“盲人”耳边传来“哑巴”沉重的呼吸。走过凹凸不平的草地，穿越灌木丛生的花坛，通过乱石密布的小径，迈上不规则的阶梯，最后攀登一段泥泞的石阶到达折返点。在此过程中，双方建立起高度默契和信任，彼此感受到同伴对自己的依赖，最后顺利到达终点。

《驿站传书》考验的是团队队员之间的配合、沟通与坚决果断的执行力。A之队、火箭队、爱仁队三个小组你追我赶，场面极为火暴，三轮比赛下来，胜负已不是最重要的，重要的是同学们在心灵之间已经架起了沟通的桥梁，默契、信任、执行成为了最大收获。

《贸易大战》是最后的一个项目。大家被分成6个小组，每组分配者生产者，营销总监、顾问。每个岗位各司其职。很快，大家发现各自领到的组件数量不足，有的缺原材料、有的缺工具，单凭手中的材料根本无法生产处需要的产品。于是，组员边拼图边催促组长外出协商，从其他小组搜罗所需材料。时间一分一秒在流逝，而教练按进度不时报出各组得分，空气弥漫着紧张的味道。混乱中，有小组被投诉。好在二十分钟后，大家都意识到，这样下去将肯定无法按时完成任务。在第5组组长召集下，先后三次组长会议起到了协调统一、明确分工的作用，各组迅速合理配置组件，分享生产出来的产品。场面顿时变得忙而有序，各组齐心协力，有步骤地互相支援，效率大增，此后仅用15分钟就实现了销售额过千万。进行小结时，学员们各抒己见，畅所欲言，得出成功团队至少必须具备关系和谐、共同目标、运作规范、科学决策与执行到位这五方面的要素。

通过两天拓展训练，加强了大家的相互了解，成功完成了从单位领导者到EMBA学员的角色转换和心态转变，还让彼此“在体验中学习，在学习中改变”，在精心设计的游戏中更深层次地认知了自我。两天的学习体验很快就结束了，大家纷纷表示这是一次颇具意义的入学教育课程，要将这些体验项目借鉴回企业，让员工们学习在有趣的游戏中建立友谊、启发思维。离开红莲湖高尔夫俱乐部时，大家相互告别，共同期待着下次的学习课程，盼望再次相聚。（文 图/郑敏）