走过悬崖百丈冰，迎来红梅吐芳菲。在武汉市的光谷之颠，闪耀着一颗璀璨的明珠----武汉市烽火科技集团。正如冰雪孕育了梅花的盛放,暖阳送来了人世的芳香，烽火科技集团以其特有的魅力，吸引了一批特殊的客人——武汉大学EMBA2007级(1)班的老师和学员们。

深入实际 产学结合

2月23日下午1点45分，开始了武汉大学EMBA的“春雷行动”。一辆大巴满载着武汉大学EMBA2007级(1)班同学的期望，驶向武汉市光谷之颠——武汉市烽火科技集团.学员们首先观看了烽火科技集团的成果展。在2007级(1)班学员、烽火科技集团副总裁杨壮先生声情并茂地解说下，学员们了解了烽火科技集团的行业性质和行业背景；阅读了烽火科技集团的历史、现状和未来；获得了烽火科技集团的组织建设、人才结构以及人才储备的信息。烽火科技集团不仅是国家经济的支柱，更是国家信息安全的支柱，受到了多位党和国家领导人的关注！

随后，大家在2007级（1）班学员、烽火集团副总裁熊向东的引导下，参观了烽火科技集团的生产基地。从原材料的投入到变成可销售的产成品，浏览了每一道工艺流程，每一个生产工序。全班同学先后参加了PCVD车间、熔炼车间、单模拉丝车间、半成品车间等多个车间。在参观过程中，2007级（1）班学员、烽火科技集团的副总裁熊向东、副总裁杨壮均全程陪同，并为学员详细地解说，对老师和学员提出的问题给予认真地回答。在参观电路板半成品车间时，熊向东回忆起前国家主席江泽民视察烽火科技集团时的情景，江总书记仔细地询问并观看了光电信息的演示流程，对随从人员说：“国家安全，在此一举！发展民族信息产业，非同小可！”这为中国信息产业的发展送来了东风，烽火科技集团再次迎来了发展的春天！

企业课堂 现场评点

深入基地，融会贯通；就地讲学，受益非浅。在烽火科技集团领导的精心安排下，在烽火科技集团培训室里开设了武汉大学EMBA“企业课堂”。烽火科技集团副总裁熊向东在课堂上作了 精彩的演讲，谈到烽火科技集团的发展历程与营销管理息息相关.重视营销，有先进的营销理念，良好的营销管理，则企业向前发展，成为市场的主人；反之，则企业就会在激烈的市场竞争中没落，成为市场的奴隶。烽火科技集团是中国光电通信的三大支柱企业之一，但原有的市场份额在三大支柱企业中最小，2007级（1）班学员、烽火科技集团副总裁熊向东就如何运用好营销策略而取胜谈了一点本企业的经验。面对这种不利的形式，烽火科技集团认真研究分析市场，加强营销管理，成功地实现了原有市场格局的逆转。由原来“一大两小”的格局转变 为“一大一小”的格局。烽火科技集团犹如冰雪后的红梅，吐露着芬芳，也让我们学员进一步了解到了营销管理的奥秘。在课堂结束后，武汉大学EMBA2007级（1）班全体学员对烽火科技集团进行例如探讨，本次企业课堂授课教师上海交通大学吕魏教授作了点评，指出营销管理与企业生存的关系。

在两个多小时的精彩演讲后，武汉大学EMBA2007级（1）班的学员体会到烽火科技集团的成功经验在于抓住机遇，苦修内力，外修形象，加强营销，有效管理。

烽火科技集团结束后，老师和学员们接受本班学员、中铁十一局总经理赵晋华、总会计师付裕的邀请，在傍晚观看了中铁十一局播放的关于展示中铁十一局辉煌成就的精彩影片。

此次烽火科技集团之行，赢得了2007级（1）班学员的一致好评！学员们普遍认为这是理论联系实际的有益方式，在这里课堂知识得到了有效提升，使理论体系得到了实际升华！通过这种教学，能够更好地学以所致，学有所用！